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“億元俱樂部——百企萬店”研修班開學典禮
2019-3-2



百戰歸來再讀書 “億元俱樂部——百企萬店”研修班開學典禮


2月23日,上海交通大學安泰經濟與管理學院迎來了“億元俱樂部——百企萬店”研修班學員,開學典禮在上海交大隆重舉行。


參加開學典禮的嘉賓有上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長田新民、高管教育中心副主任李梁、萬新光學集團總裁湯峰、國內銷售中心營銷副總裁湯堅、教育中心總監董光平、沃滋咨詢總經理萬莉、資深顧問陳仕平。


 01開學典禮 

下午2:00時,開學典禮正式開始。



本次大會由上海交通大學高管教育中心副主任李梁主持。



萬新光學集團國內銷售中心營銷副總裁湯堅致辭:

我們的行業是個跑贏GDP的行業,成長規模好,大家需要做的就是為市場、商業高度集中化做好準備,精準深度認知人資資源與財務,找到契機快速成長,戰略放大,管理邏輯放大,顯得尤為重要。最后祝愿大家在億元的學習中實現快速增長,步入億元行列。



上海交通大學安泰經濟與管理學院教育中心副主任高晶鑫作為校方嘉賓致辭:


“希望同學可以在學習中完成從'1'到'N'的迭代,同時也代表交通大學對同學們表達了美好的祝愿。”


 02學員分享



彭勇進


湖南明仕科達眼鏡有限公司總經理



精彩摘錄:


行業黃金擴張期,必須實現內部的“雙材”驅動-搭建人才體系和完善財務管理機制,才能抓住機遇、實現百店跨越發展。



包興雷


惠州雷諾眼鏡有限公司總經理



精彩摘錄:


不斷的去完善我們內部的體系建設,這一切都是在圍繞“人”做文章,把人的問題理順了,一切也就順了。


03問道,學道,悟道



湯峰


萬新光學集團總裁


開學典禮的第一課由萬新光學集團總裁湯峰圍繞“定戰略、搭團隊、納良言、拿決策 、行賞罰”十五字給大家做了開班剖題演講:


一方面:若想完成企業“數字”的翻倍變化,必須將“后臺”建設好,完善好組織架構的建設;  


另一方面:企業持續高增長,關鍵是建核心團隊。企業家要確保自己的成長速度超過企業的成長速度,還要超過核心員工的成長速度。


04名師指路



徐顯光


為企業客戶量身打造私董會,領導團隊和個別教練, 戰略咨詢的方案。



精彩摘錄:


徐老師從識別人才的四個維度業績、思維、人、自我,為大家解析人才。充分用他的專業性為大家解惑關于“人”的疑問。


問:如何找到年輕、愿意跟我干的人?

答:企業主需要思考“能人”為什么愿意加入你的團隊?企業主需要找到“好鏡子”才能找得到好人才。


問:企業利潤與用能人成本如何平衡?

答:清晰辨別為什么請“能人”,若是因為能人很吸引人,那需要思考用人成本不僅是“錢”,還有管理經歷等。若是因為能人來能幫助你產生業績,那就需要量化產生的效益再決定你的投入。


05總結


做總經理三個重點工作:

第一:, 第二: ,第三:


所有一切都是人做到的,一切都離不開人。行業最需要的是一批能真正想明白的總經理,而不是會干活,會賺錢的老板。專注做眼鏡,專注于企業的基礎設施的建設:完善組織架構,打造核心團隊,健全育人、用人、留人體系。


最后祝愿想明白的老板得天下!

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